引言
在國有企業(yè)經營和管理的過程中，通過實施全面預算管理，不僅有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現，而且還能對現有資源進行合理配置，提高資源的使用率，充分凸顯國有資產的保值性和增值性。為了保障預算制定的合理性及可行性，除了積極設置健全的預算管理部門與預算管理機制之外，還應注重全員的參與度，形成戰(zhàn)略目標完成和預算目標完成的理念，充分發(fā)揮全面預算管理的應用價值，以此推動企業(yè)長遠良性的發(fā)展。
1國有企業(yè)全面預算管理的作用
1.1有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現
以企業(yè)戰(zhàn)略目標為指導，在國有企業(yè)經營過程中實施全面預算管理，有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現。全面預算管理可以加強國有企業(yè)內部所有職能部門之間的協(xié)調性和合作性，不論是對企業(yè)未來的經營活動，還是對各項經營活動相對應的財務結果，均可以采用預算量化的 ……
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