1、如何與高管簽訂目標(biāo)責(zé)任書，以保證年度目標(biāo)能夠順利達成？
2、現(xiàn)有組織機構(gòu)是否合理，公司運轉(zhuǎn)是否順暢？
3、現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)是否合理，能否讓絕大部分員工滿意？
4、如何留住核心干部、核心人才，如何進行股權(quán)激勵？
5、績效考核體系是否完善，能否調(diào)動員工積極性？
6、部門職能和崗位職責(zé)是否明確，是否存在職費不清、互相推諉、工作效率低下等系列問題？
7、現(xiàn)有員工是否能勝任各自崗位，如何整合現(xiàn)有人力資源？
8、如何招聘優(yōu)秀人才，如何替換現(xiàn)有不合格員工？
9、如何保證核心團隊穩(wěn)定？
10、員工素質(zhì)如何，是否需要培訓(xùn)，如何培訓(xùn)？ ……
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