“激勵(lì)機(jī)制是提升企業(yè)活力和效率的動(dòng)力源泉?！?0月27日，國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任翁杰明在國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上表示，下一步，各中央企業(yè)、各地國(guó)資委和“雙百企業(yè)”要在逐一梳理評(píng)估的基礎(chǔ)上，用好用足現(xiàn)行的股權(quán)、分紅權(quán)、員工持股等激勵(lì)政策，建立起風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。
國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所企業(yè)研究室副主任李紅娟在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，對(duì)于進(jìn)入攻堅(jiān)階段的國(guó)企混改來說，此后其所面臨的深層次問題，是如何有效加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)和約束，而建立差異化的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，無疑有利于提升企業(yè)的運(yùn)行效率和創(chuàng)新力，保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；當(dāng)然，對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說，實(shí)施中長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)與員工持股制度，通過在企業(yè)和員工之間建立起利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的長(zhǎng)期穩(wěn)固的發(fā)展 ……
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