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共計 1733條
國務(wù)院國資委辦特訓(xùn)班！央企將加快培養(yǎng)AI復(fù)合型人才
據(jù)國資小新周一發(fā)布消息，國資委舉辦中央企業(yè)新材料領(lǐng)域青年科技領(lǐng)軍人才特訓(xùn)班，國資委副主任譚作鈞在特訓(xùn)班上強調(diào)，要加快推動適應(yīng)AI的組織進步，加快培養(yǎng)一批懂專業(yè)、通AI、有前瞻、善創(chuàng)新的復(fù)合型人才。
譚作鈞表示，要緊扣國家重大戰(zhàn)略需求，突出AI賦能，通過24天跨專業(yè)、跨單位、跨領(lǐng)域的學(xué)習(xí) ……
2026年05月26日
沒有話語權(quán)的國企法務(wù)部，負責人能否靠現(xiàn)學(xué)現(xiàn)干防范風(fēng)險？
在很多國有企業(yè)里，法務(wù)部門常常被貼上“邊緣部門”的標簽——不直接創(chuàng)造產(chǎn)值，每天圍著“風(fēng)險”“合規(guī)”轉(zhuǎn)，不像業(yè)務(wù)部門那樣受重視，這是不少國企都存在的現(xiàn)狀。
更值得關(guān)注的是，少數(shù)國企的法務(wù)部門還出現(xiàn)了一種尷尬情況：負責人的專業(yè)能力，根本跟不上崗位需求。有的負責人沒有系統(tǒng)學(xué)過法律，也沒有相關(guān) ……
2026年05月26日
在國企，真正厲害的領(lǐng)導(dǎo)，對下屬就一個要求
咱們在國企待久了，肯定都有這種感受：見過天天開會念文件、抓著細枝末節(jié)挑錯的領(lǐng)導(dǎo)，也見過凡事親力親為、把下屬當“工具人”的領(lǐng)導(dǎo)，但真正能走得遠、讓人打心底里佩服的厲害領(lǐng)導(dǎo)，其實從來不會提一堆亂七八糟的要求。
我在國企摸爬滾打快二十年了，跟過四位領(lǐng)導(dǎo)，其中兩位算是圈子里公認的“厲害角色”— ……
2026年05月26日
國務(wù)院國資委舉辦中央企業(yè)新材料領(lǐng)域青年科技領(lǐng)軍人才特訓(xùn)班
日前，國務(wù)院國資委舉辦中央企業(yè)新材料領(lǐng)域青年科技領(lǐng)軍人才特訓(xùn)班，國務(wù)院國資委黨委委員、副主任譚作鈞出席開班式并講話。
譚作鈞強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要指示批示精神，貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，切實增強責任感緊迫感，加快推動適應(yīng)AI的組織進步，加快培養(yǎng)一 ……
2026年05月25日
國企領(lǐng)導(dǎo)如何證明自己已經(jīng)盡職盡責？
國企領(lǐng)導(dǎo)最難的地方，不是不知道要負責。
而是很多時候，責任邊界并不總是那么清楚。
一個項目上馬時，大家都說有必要。
一個合作推進時，各部門都說可行。
一筆資金支付時，流程看起來也走完了。
幾年后，如果項目虧損、合作失敗、資產(chǎn)損失、審計指出問題，問 ……
2026年05月25日
劉秋華：看一個人能否當企業(yè)一把手，就看這四點
并不是什么人都能當企業(yè)一把手，企業(yè)生命體的特質(zhì)決定了看一個人能否當企業(yè)一把手，就看這四點，前三點需要有一些天分的，企業(yè)家并不是培養(yǎng)出來的，但需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，第四點是對中國企業(yè)家的要求。
第一，有眼光。就是有遠見，首先，具有商業(yè)洞察力，在經(jīng)營上，能敏銳洞察并把握商業(yè)機會；在管理上，能借助內(nèi) ……
2026年05月21日
國務(wù)院國資委舉辦中央企業(yè)“AI+工業(yè)制造”人才特訓(xùn)班
5月12日，由國務(wù)院國資委主辦的中央企業(yè)“AI+工業(yè)制造”特訓(xùn)班開班。國務(wù)院國資委黨委委員、副主任譚作鈞出席開班式并講話。
譚作鈞強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推進人工智能發(fā)展的重要指示批示精神，貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，切實增強責任感緊迫感，加快推動適應(yīng)AI的組織進步，加 ……
2026年05月19日
財務(wù)負責人VS主管會計負責人
一字之差，一個是“帥”，一個是“將”
在我們的日常財務(wù)工作中，有兩個職位經(jīng)常被混淆或混用——財務(wù)負責人和主管會計負責人。
看著差不多，實際差很多。
有人以為主管會計就是財務(wù)負責人，也有人把所有管錢的都叫“財務(wù)總監(jiān)”。
但這兩個角色，側(cè)重點不同，法律意義不同 ……
2026年05月18日
2026年，如何做好國有企業(yè)的一把手？
2026年，“十五五”開局，國企改革進入深水區(qū)。當好國有企業(yè)一把手，不再是“不出事、保位子”的守成邏輯，而是“敢破局、能成事”的進攻邏輯。結(jié)合前序?qū)Ω母锕?、治理重塑、?chuàng)新突破的系統(tǒng)分析，做好國企一把手，必須踐行以下六項核心要義：
一、把準方向：做戰(zhàn)略落地的“總架構(gòu)師”
一把 ……
2026年05月18日
黨委書記應(yīng)具備的七種領(lǐng)導(dǎo)智慧
黨委書記是一個地方的領(lǐng)頭雁，能否做一名稱職的黨委書記，直接關(guān)系到一個地方的發(fā)展進程。要當好黨委書記，應(yīng)認真把握好下述“七策”。
一、統(tǒng)攬不包攬，明確方向，駕馭全局
古人云：“善弈者，謀勢，不善弈者，謀子。善謀勢者，一子失著，全盤可彌補，而謀子者，卻經(jīng)常顧此失彼，一著不慎，滿盤 ……
2026年05月14日
