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國(guó)有企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中一類重要主體，隨著私募基金的不斷發(fā)展，國(guó)有企業(yè)對(duì)私募基金領(lǐng)域的參與程度也在不斷加深，在實(shí)踐中國(guó)有企業(yè)擔(dān)任合伙制私募基金普通合伙人（以下簡(jiǎn)稱“GP”）的情形已經(jīng)屢見不鮮。但是，根據(jù)《合伙企業(yè)法》第三條的規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司、國(guó)有企業(yè)不得成為普通合伙人。為此，國(guó)有企業(yè)擔(dān)任有限合 ……

江蘇省無錫市濱湖區(qū)紀(jì)委監(jiān)委把學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論擺在突出位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想，從中汲取紀(jì)檢監(jiān)察工作智慧和力量。圖為近日，該區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部在廉政警示教育基地接受教育。徐健聰攝 紀(jì)檢監(jiān)察研究是中國(guó)共產(chǎn)黨在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期執(zhí)政考驗(yàn)中發(fā)展出來的，是在新時(shí)代全 ……

改革破題：基層國(guó)企投融資的“三重梗阻” 當(dāng)前，縣（區(qū)）屬國(guó)企投融資普遍陷入“融資困局”：一是信用根基弱，80%以上的縣域國(guó)企未達(dá)到AA級(jí)信用評(píng)級(jí)，直接融資門檻高，某縣屬城投公司因評(píng)級(jí)不足，銀行貸款利率較基準(zhǔn)上浮30%；二是渠道單一化，過度依賴銀行貸款，某區(qū)國(guó)企貸款占比達(dá)75%，受政策調(diào) ……

改革破題：基層國(guó)企資產(chǎn)盤活的“三重困境” 當(dāng)前，縣（區(qū)）屬國(guó)企存量資產(chǎn)普遍陷入“沉睡僵局”：一是資產(chǎn)類型雜，涵蓋閑置廠房、未開發(fā)土地、低效商鋪、沉淀資金等，某縣屬國(guó)資平臺(tái)僅閑置資產(chǎn)就涉及12類、總值超5億元；二是盤活路徑窄，受“規(guī)劃限制、配套不足、市場(chǎng)化程度低”制約，某區(qū)3宗閑置工業(yè)用 ……

能源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和動(dòng)力源泉，也是推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和的主戰(zhàn)場(chǎng)。如何突破新能源儲(chǔ)運(yùn)等瓶頸問題，實(shí)現(xiàn)風(fēng)光發(fā)電、油氣氫氨醇的高效協(xié)同，是關(guān)系構(gòu)建新型能源體系的戰(zhàn)略性問題，迫切需要能源行業(yè)堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌油氣管網(wǎng)、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，打造以新型能源“質(zhì)能網(wǎng)”為重點(diǎn)的新型能源基礎(chǔ)設(shè)施，支撐新型能 ……

當(dāng)前，世界百年變局加速演進(jìn)，內(nèi)外發(fā)展環(huán)境發(fā)生深刻變化。中央企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的中流砥柱和中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，其穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)與高質(zhì)量發(fā)展，直接關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈與安全。隨著企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜、組織層級(jí)不斷延伸，傳統(tǒng)的監(jiān)管模式面臨“看不到、抓不實(shí)、管不住”的挑戰(zhàn)，部分領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn) ……

成都，以制度創(chuàng)新錨定產(chǎn)業(yè)未來的系統(tǒng)性實(shí)踐正式拉開帷幕。 “十年一劍，千億歸來。”——成都國(guó)資押注海光信息的傳說仍在江湖發(fā)酵，新的追問已浮出水面：下一個(gè)“海光”在哪里？ 10月27日，成都把答案寫進(jìn)日歷——每月28日。 當(dāng)天，“產(chǎn)投28計(jì)劃”發(fā)布暨未來產(chǎn)業(yè)基金首批項(xiàng)目 ……

改革破題：基層國(guó)企的“三重困境”與攻堅(jiān)方向 當(dāng)前，縣（區(qū)）屬國(guó)企三項(xiàng)制度改革仍深陷“有形無實(shí)”的困境：勞動(dòng)用工上，“混崗用工、能進(jìn)不能出”導(dǎo)致人員結(jié)構(gòu)僵化，某縣屬城投公司30%人員處于“在崗無責(zé)”狀態(tài)；干部人事上，“論資排輩、能上不能下”制約活力釋放，中層干部平均任職年限超8年；薪酬分 ……

改革破題：基層國(guó)企“小散弱”的現(xiàn)實(shí)困境與破局邏輯 在全過程咨詢實(shí)踐中，縣（區(qū)）屬國(guó)企布局“碎片化”問題尤為突出：某縣域12家國(guó)企中，5家存在業(yè)務(wù)交叉重疊，涉足房地產(chǎn)、商貿(mào)、工程建設(shè)等15個(gè)領(lǐng)域，其中5家企業(yè)非主業(yè)營(yíng)收占比超60%；某縣屬供水公司同時(shí)經(jīng)營(yíng)酒店、建材銷售業(yè)務(wù)，導(dǎo)致年虧損超3 ……

2025年3月，國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于做好2025年中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》，要求以穿透式監(jiān)管為主線，以智能化轉(zhuǎn)型為抓手，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)控體系，推動(dòng)管控實(shí)現(xiàn)自上而下全級(jí)次、全鏈條、全過程、全要素穿透。這標(biāo)志著穿透式監(jiān)管已成為國(guó)資國(guó)企監(jiān)管改革的核心方向。 一、穿透式 ……