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共計 2008條
企業(yè)合規(guī)審查機制應當怎么建？
作者：劉寶坤
單位：中國兵器工業(yè)集團有限公司
職位：審計與風險管理部法律合規(guī)處（制度建設處）處長
自《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》明確提出合規(guī)審查工作要求以來，各中央企業(yè)圍繞合規(guī)審查機制流程建設進行了廣泛探索，取得了積極成效。在此過程中，部分企業(yè)對于合規(guī)審查的責任主體及職 ……
2026年04月08日
從規(guī)范建設到穿透治理：2026年央企內(nèi)控建設的新重點
《2026年中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設與監(jiān)督工作有關(guān)事項的通知》釋放出一個清晰信號：中央企業(yè)內(nèi)控建設的評價重點，正在從“體系是否建立”轉(zhuǎn)向“是否具備穿透式監(jiān)管能力”。這并不意味著企業(yè)需要推翻原有內(nèi)控體系，而是要在既有風險、內(nèi)控、合規(guī)工作基礎上，圍繞制度、流程、控制、評價、審計與數(shù)字化支撐之間的貫通 ……
2026年04月08日
企業(yè)內(nèi)部控制評價概念框架構(gòu)建
摘要：
企業(yè)內(nèi)部控制的評價是對內(nèi)部控制活動的再控制，也是實現(xiàn)內(nèi)部控制的目標以及功能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。目前我國企業(yè)的內(nèi)部控制評價目的是為審計工作服務，因此在評價目標以及評價內(nèi)容等方面，都存在一些局限性，從而制約內(nèi)部控制的執(zhí)行效率。所以建立完善企業(yè)的內(nèi)部控制評價框架已是勢在必行。
……
2026年04月08日
戰(zhàn)略管控的集團型企業(yè)如何實現(xiàn)穿透式監(jiān)管
一、何為穿透式監(jiān)管
在集團型企業(yè)規(guī)?；?、多元化發(fā)展進程中，普遍面臨層級冗余、信息閉塞、管控乏力的痛點，傳統(tǒng)管控極易陷入“一管就死、一放就亂”的兩難困境：要么總部過度插手，事無巨細，子公司喪失經(jīng)營靈活性，活力匱乏；要么總部徹底放權(quán)，監(jiān)管缺位，子公司各自為政，導致風險頻發(fā)和資源浪費。破解這 ……
2026年04月08日
企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人如何履行安全生產(chǎn)職責
安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)建立的各級領(lǐng)導、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)層層負責的制度。它是企業(yè)安全生產(chǎn)最基本的一項制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。實踐證明，凡是建立健全了安全生產(chǎn)責任制的企業(yè)，往往都職責清晰，各負其責，各類生產(chǎn)安全事故就 ……
2026年04月07日
企業(yè)內(nèi)部控制常見問題與對策
摘要：
經(jīng)濟健康發(fā)展迫切需要加強內(nèi)部控制。如何加強企業(yè)內(nèi)部控制，提高管理水平，增加經(jīng)濟效益，顯得尤為重要。文章對此進行了探討。
關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；內(nèi)部控制缺陷；內(nèi)部控制對策；
一、企業(yè)內(nèi)部控制概述
企業(yè)內(nèi)部控制是指一個單位的各級管理層，為了保護其經(jīng)濟資源的 ……
2026年04月07日
國企信息化項目清單，1000個
一、辦公協(xié)同類
1. 國企智能辦公OA系統(tǒng)
2. 協(xié)同辦公一體化平臺
3. 電子公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)
4. 線上會議管理系統(tǒng)
5. 企業(yè)郵箱一體化系統(tǒng)
6. 文檔協(xié)同編輯系統(tǒng)
7. 流程審批自動化系統(tǒng)
8. 行政事務管理系統(tǒng) ……
2026年04月07日
司庫建設：五維提升資金管理價值
我用通俗、最直白話講清楚司庫建設怎么做到：看得清、管得嚴、轉(zhuǎn)得快、成本低、價值高。
一、怎么做到「看得清」？
把全公司所有賬戶、所有錢全部集中到一個系統(tǒng)里。
每天多少錢、在哪家銀行、哪個子公司、能馬上用多少，一目了然。
資金流水、預算、收支、理財、負債，實 ……
2026年04月07日
ISO9001 2026六大核心變化深度解讀：從合規(guī)走向質(zhì)量文化，高層必須親自抓
「引言」
ISO9001:2026DIS版已正式發(fā)布。相較于2015版，新版標準不再局限于過程合規(guī)與文件管控，而是全面轉(zhuǎn)向質(zhì)量文化、戰(zhàn)略引領(lǐng)、可持續(xù)發(fā)展、數(shù)字化治理的現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系。
本次修訂的核心邏輯，是推動企業(yè)從“被動符合標準”升級為“主動創(chuàng)造質(zhì)量價值”，對最高管理者 ……
2026年04月07日
數(shù)智化轉(zhuǎn)型浪潮下，企業(yè)“四位一體”財務體系重構(gòu)，司庫成核心樞紐
在數(shù)智化技術(shù)全面滲透、企業(yè)經(jīng)營管理持續(xù)升級的當下，財務管理作為企業(yè)運營的核心命脈，正迎來顛覆性的模式變革。放眼全球一流企業(yè)，其財務組織均以業(yè)務經(jīng)營為核心樞紐，搭建起戰(zhàn)略財務—業(yè)務財務—共享財務—司庫財務的“四位一體”財務體系，并借助數(shù)字、智慧、生態(tài)化手段延伸財務價值。國內(nèi)企業(yè)也緊跟行業(yè)趨勢，完成 ……
2026年04月07日
