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共計 3203條
國企改革路上的“四座大山”,最難的是利益和人心
國企改革已經(jīng)到了不得不改的地步,不改,要么慢性消亡,要么急性衰竭,不可能再如從前那般滋潤。
一、為什么國企需要改革
(一)企業(yè)生存下去的被動選項
過去的國企,能夠發(fā)展至今的,大部分都不是完全靠市場化自主經(jīng)營,鹽、糖和新華書店依靠專營權(quán),自來水、燃氣和供暖依靠特許經(jīng)營 ……
2026年05月26日
國資監(jiān)管背景下集團企業(yè)數(shù)字化治理平臺的建設(shè)思路與實施路徑
在國企改革持續(xù)深化、國資監(jiān)管不斷強化、數(shù)字中國建設(shè)全面推進的時代背景下,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為集團企業(yè)提升治理能力、優(yōu)化資源配置、增強風險防控能力的重要基礎(chǔ)。對于大型集團企業(yè)而言,數(shù)字化治理平臺的建設(shè),已經(jīng)不是單純的信息化升級問題,而是關(guān)系到戰(zhàn)略落地、經(jīng)營管控、監(jiān)管協(xié)同和價值創(chuàng)造的系統(tǒng)性工程。尤其是在國資 ……
2026年05月26日
制造業(yè)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實踐
一、時代使命:制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然抉擇
當前,我國制造業(yè)正處于宏觀經(jīng)濟調(diào)整與新技術(shù)革命的雙重變革期。從外部環(huán)境看,戰(zhàn)略深入推進,人工智能、智能制造、大數(shù)據(jù)等技術(shù)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)格局,高端裝備智能化、服務(wù)化、數(shù)字化成為制造業(yè)發(fā)展主流方向;從內(nèi)部發(fā)展看,某集團公司面臨管控效能提升、運營模式優(yōu)化的 ……
2026年05月26日
“變與不變”,勾勒國資國企改革進階之路
從布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整看國企改革的“變與不變”
◎中國發(fā)展改革報社評論員 王曉濤
近日,國務(wù)院國資委黨委召開專題會議,深入學(xué)習貫徹習近平總書記關(guān)于“十五五”規(guī)劃的重要論述精神,研究審議《中央企業(yè)“十五五”發(fā)展規(guī)劃綱要》編制工作。
根據(jù)“十五五”規(guī)劃《綱要》,深化國資國 ……
2026年05月25日
新一輪國資國企改革關(guān)鍵詞:進退留轉(zhuǎn)
“進退留轉(zhuǎn)”是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在職業(yè)生涯中,因任期屆滿、班子換屆、組織調(diào)整等原因,面臨的職務(wù)晉升(進)、退出領(lǐng)導(dǎo)崗位或退休(退)、留任原職(留)、平級調(diào)動或轉(zhuǎn)崗(轉(zhuǎn))四種情況的總稱,其核心是要求黨員干部以堅強黨性正確對待個人職務(wù)變動,自覺服從組織安排。???
總書記在2023年第14期《求 ……
2026年05月25日
深度剖析國企三項制度改革:國企薪酬制度改革破局之道
薪酬制度改革是三項制度改革中關(guān)乎獲得感最直接、利益格局調(diào)整最深切的一環(huán)。
2025年召開的中央經(jīng)濟工作會議明確提出推動國有企業(yè)工資決定機制改革,國資委在2026年度工作會議部署中將“進一步加強薪酬管理”列為深化改革的重要任務(wù),系統(tǒng)施策推動薪酬分配的市場化轉(zhuǎn)型。
與此同時,新修 ……
2026年05月25日
山西5家能源國企同步“去中間化”,3.63萬億國資改革落地
5月20日-21日,潞安環(huán)能、潞化科技、晉控煤業(yè)、晉控電力、通寶能源密集發(fā)布公告,均稱控股股東與實際控制人之間產(chǎn)權(quán)層級減少事項已完成工商變更登記。這場看似“無感”的股權(quán)調(diào)整,實則是山西國資監(jiān)管體制改革的關(guān)鍵落子,涉及3.63萬億元省屬國有資產(chǎn),深層信號值得細細品讀。
01、調(diào)整細節(jié):
……
2026年05月22日
“十五五”時期國企三項制度改革深化:破“三鐵”立“三能”
“十五五”時期,國有企業(yè)改革進入“深水區(qū)”。如果說過往改革更多是搭架子、建機制,那么“十五五”時期的核心命題就是:讓“三能”機制從紙面走向地面,從“有形”走向“有效”。干部如何真正“下去”?員工如何平穩(wěn)“退出”?積極性、主動性、創(chuàng)造性如何被持續(xù)點燃?這些問題的答案,決定著國有企業(yè)能否徹底打破“鐵 ……
2026年05月21日
從“形似”到“神至”:國企三項制度改革的深層邏輯與落地之道
國企三項制度改革不是新命題。
從2001年“230號文”算起,這項已走了二十多年的改革,為什么今天還要拿出來反復(fù)講、重點推?答案很簡單:過去很多國企的改革,停留在“寫方案、報材料、應(yīng)付檢查”的層面,做到了“形似”,遠未達到“神至”。
天易誠智庫中心專家認為,當前國企深化提升行 ……
2026年05月19日
國企三項制度改革怎么干?從組織架構(gòu)到定編定員
一、為什么要改?“三項制度”到底指什么?
國企三項制度改革,指的是:
1.勞動用工制度改革——能進能出
2.人事制度改革——能上能下
3.薪酬制度改革——能增能減
這是國企市場化機制轉(zhuǎn)型的核心動作,也是國務(wù)院國資委多年來持續(xù)推動的重點工作。改革的 ……
2026年05月18日